Projektmanagement

Technische Führungskräfte werden häufig in mehrere Projekte gleichzeitig eingebunden oder leiten sie verantwortlich. In beiden Fällen ist Ihre Projektkompetenz gefragt. Sie werden umso erfolgreicher sein, je besser Sie sich mit den wichtigen praxisbewährten Methoden und Instrumenten des Projektmanagements auskennen.

In dieser Rubrik erhalten Sie schnell und einfach Zugriff auf das praxisorientierte Wissen, mit dem Sie Ihre Projektaufgaben von der Vorbereitung bis zum Abschluss kompetent durchführen.

News zu Projektmanagement

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Produktion & Technik,  24.02.2012

Projekttreffen: 8 Regeln für effiziente Besprechungen

In vielen Betrieben löst die Vorankündigung einer Sitzung zwiespältige Gefühle aus, denn für viele Mitarbeiter sind sie reine Zeitverschwendung. Der Grund: Meistens sind die Besprechungen wenig effizient, denn Unwichtiges wird detailliert diskutiert, Entscheidungen aber nicht getroffen. ...

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Produktion & Technik,  24.02.2012

Projektmanagement: Online-Wörterbuch für technische Übersetzungen

Fremdsprachenkenntnisse sind in der heutigen Berufswelt ein Muss. Das gilt selbstverständlich auch und gerade für Ingenieure einerlei ob in einer Fach-, Projekt- oder Führungslaufbahn , da Handel, Forschung, Know-how-Transfer und nicht zuletzt auch die Belegschaft immer internationaler ausgerichtet sind. ...

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Produktion & Technik,  02.04.2011

Warum Projektteams mit externen Mitarbeitern erfolgreicher sind

Eine Studie des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE) an der Fachhochschule Ludwigshafen ergab, dass gemischte Projektteams aus festangestellten und externen Mitarbeitern in vielen Fällen produktiver arbeiten als rein intern besetzte Projektteams. ...

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Basisinformationen

Produktion & Technik,  10.01.2012

So finden Sie die richtige Projektmanagement-Software für Ihre Projekte

Eine erfolgreiche Einführung einer Projektmanagement-Software als Arbeitsentlastung im Projektalltag umfasst 8 Schritte. ...

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Produktion & Technik,  10.01.2012

Ziele des strategischen Multiprojektmanagements

Strategisch gesehen geht es darum, dass Sie ein sinnvolles Projektportfolio zusammenstellen. Das heißt, Sie müssen aus den zur Wahl stehenden Projekten diejenigen auswählen, die zu einem Projektportfolio führen, das hinsichtlich der Unternehmensziele (wie Gewinn, Umsatz,Risikominimierung, Zukunftsfähigkeit, Existenzsicherung) optimiert ist. ...

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Produktion & Technik,  10.01.2012

Projektcontrolling

Beginnen Sie Ihr Projektcontrolling damit, die Ist-Werte Ihres Projektes zu erfassen. Allgemein gesagt geht es um die Erfassung, Überwachung und Steuerung der drei Größen Ergebnis, Termine und Kosten, deren wechselseitige Abhängigkeit im „magischen Dreieck“ dargestellt wird. ...

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