Von Günter Stein, 16.06.2010

Projektmanagement: So reduzieren Sie Burnout bei Ihren Mitarbeitern

Beim Burnout-Syndrom (engl. (to) burn out: „ausbrennen“) handelt es sich laut Wikipedia um einen Zustand ausgesprochener emotionaler Erschöpfung mit reduzierter Leistungsfähigkeit, der als Endzustand einer Entwicklungslinie bezeichnet werden kann, die mit idealistischer Begeisterung beginnt und über frustrierende Erlebnisse zu Desillusionierung  und Apathie, psychosomatischen Erkrankungen und Depression oder Aggressivität und sogar zu einer erhöhten Suchtgefährdung führt.

Hoher volkswirtschaftlicher Schaden durch Burnout

In Deutschland entstehen durch psychische Belastungen am Arbeitsplatz jährlich volkswirtschaftliche Kosten in Milliardenhöhe. Durch soziale Unterstützung der Mitarbeiter können Sie als Führungskraft aktiv zur Vorbeugung von psychischen und stressbedingten Krankheitsfällen, zu denen das Burnout-Syndrom gehört, beitragen und dadurch Ihrem Unternehmen gleichzeitig Kosten aufgrund eventueller Produktionsausfälle sparen.  Diese soziale Unterstützung können Sie auf vielfältige Weise leisten: Rechtzeitige Arbeitsentlastungen Ihrer Mitarbeiter sowie der Zuspruch auf emotionaler Ebene durch Lob, Trost, aktives Zuhören und Motivieren tragen deutlich dazu bei, psychische Belastungen zu reduzieren. Die Studienergebnisse belegen, dass bereits eine um 20 Prozent intensivere Unterstützung seitens der Führungskräfte eine Senkung der Burnout-Rate bei ihren Mitarbeitern um 10 Prozent bewirkt.

Sorgen Sie für zufriedenere und ausgeglichenere Mitarbeiter

Um dem Burnout-Syndrom und anderen stressbedingten Erkrankungen vorzubeugen, sollten Sie Ihre Mitarbeiter daher kontinuierlich auf emotionaler Ebene unterstützen. Auf lange Sicht werden Sie dadurch nicht nur den Krankenstand in Ihrem Unternehmen senken können, sondern sorgen zugleich für zufriedenere und ausgeglichenere und damit motiviertere Mitarbeiter.

Ähnliche News

Projektmanagement, 24.02.2012

Projekttreffen: 8 Regeln für effiziente Besprechungen

In vielen Betrieben löst die Vorankündigung einer Sitzung zwiespältige Gefühle aus, denn für viele Mitarbeiter sind sie reine Zeitverschwendung. Der Grund: Meistens sind die Besprechungen wenig effizient, denn Unwichtiges wird detailliert diskutiert, Entscheidungen aber nicht getroffen. ...

Projektmanagement, 24.02.2012

Projektmanagement: Online-Wörterbuch für technische Übersetzungen

Fremdsprachenkenntnisse sind in der heutigen Berufswelt ein Muss. Das gilt selbstverständlich auch und gerade für Ingenieure einerlei ob in einer Fach-, Projekt- oder Führungslaufbahn , da Handel, Forschung, Know-how-Transfer und nicht zuletzt auch die Belegschaft immer internationaler ausgerichtet sind. ...

Projektmanagement, 10.01.2012

So finden Sie die richtige Projektmanagement-Software für Ihre Projekte

Eine erfolgreiche Einführung einer Projektmanagement-Software als Arbeitsentlastung im Projektalltag umfasst 8 Schritte. ...

Kommentare

 
Bitte füllen Sie alle mit * gekennzeichneten Felder aus!