Kompetente Beratung für Ihr erfolgreiches Unternehmen!
Mitarbeiterführung: So setzen Sie im Gehaltsgespräch Ihre Vorstellungen um
Sie sind auf dem besten Weg, in diesem Jahr trotz schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen gute Ergebnisse mit Ihrem Team zu erzielen? Dann sollten Sie sich schon jetzt damit auseinandersetzen, wie Sie im letzten Quartal ein erfolgreiches Gehaltsgespräch mit Ihrem Vorgesetzten führen können. ...
weiterlesenMitarbeiterführung: So bereiten Sie sich in nur 10 Minuten auf wichtige Kundengespräche vor
In entscheidenden Verhandlungen mit wichtigen Kunden werden Sie Ihrem zuständigen Mitarbeiter als Führungskraft zur Seite stehen. Dabei geht es darum, diesen argumentativ zu unterstützen. Überlassen Sie dabei ihm die Gesprächsführung und greifen Sie nur ein, wenn Sie ihm Rückendeckung geben wollen. ...
weiterlesenMitarbeiterführung: Bildhaft kritisieren - Wie Sie Mitarbeiter zur Einsicht bewegen
Sie möchten einem Mitarbeiter Feedback geben, um ein bestimmtes Verhalten oder eine Arbeitsweise von ihm zu optimieren. Grundsätzlich sind Sie mit der Leistung des Mitarbeiters sehr zufrieden. Nur in diesem einen Punkt sehen Sie Verbesserungsbedarf und Ihre bisherigen mehr oder weniger deutlichen Hinweise diesbezüglich blieben ohne Erfolg. ...
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Basisinformationen
Vorsicht: Vor folgenden Beurteilungsfehlern sollten Sie sich hüten
Obwohl eine systematische Mitarbeiterbeurteilung sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Führungskraft viele Vorteile bringt, birgt ihre Anwendung auch einige Gefahren. Behalten Sie als Führungskraft unbedingt die folgenden Beurteilungsfehler im Auge. ...
weiterlesenLeitfaden für das Beurteilungsgespräch mit dem Mitarbeiter
Um jeden Ihrer Mitarbeiter bestmöglich zu coachen und zu guten Leistungen zu führen, steht Ihnen das Führungsinstrument des Beurteilungsgesprächs zur Verfügung. Damit dieses effektiv verläuft und zum gewünschten Erfolg führt, sollten Sie einige Dinge beachten: ...
weiterlesen5 unterschiedliche Konflikttypen – Wie Sie jeden Konflikt konstruktiv lösen
Wenn Sie Probleme mit einem Mitarbeiter bewältigen oder Konflikte unter Mitarbeitern erfolgreich moderieren wollen, ist es für Sie hilfreich, schon vorab zu wissen, wie bestimmte Mitarbeiter in dieser Situation wahrscheinlich handeln werden. ...
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Personal & Arbeitsrecht,
11.01.2012
Mutterschutzrechner
Berechnen Sie mit dem Mutterschutzrechner ganz bequem, wann die Mutterschutzfrist für Ihre Mitarbeiterin beginnt und wann sie endet - auch bei Mehrlingsgeburten. ...
zum Mutterschutzrechner
Personal & Arbeitsrecht,
21.12.2011
Kündigungsfristenrechner
Bei der Berechnung von Kündigungsfristen müssen eine Vielzahl an wesentlichen Details beachtet werden - z.B. gesetzliche Kündigungsfristen gelten unabhängig von der Anzahl der Mitarbeiter oder verlängerte Kündigungsfristen gelten nur für die arbeitgeberseitige Kündigung ... Damit bei der Berechnung von Kündigungsfristen diese wichtigen Details nicht vergessen werden, gibt es den Kündigungsfristenrechner. ...
zum KündigungsfristenrechnerProduktempfehlungen
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Führungskraft aktuell
Der persönliche 15-Minuten-Coach für erfolgreiche Führungskräfte, Chefs und Vorgesetzte.
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Personal aktuell im Öffentlichen Dienst
Wichtige Informationen und Urteile für Ihre Personalarbeit im öffentlichen Dienst.
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