Motivation 2012 – So bringen Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen
Die Frage: Herr Schrader, zur Mitarbeitermotivation haben wir schon viele Seminare im Personalbereich belegt. Von Ihnen als Arbeitsrechtler hätte ich jedoch gerne einmal knallharte Fakten, wie wir mit arbeitsrechtlichen Instrumenten die Motivation stärken könnten. ...
weiterlesenSo machen Sie Ihr Team mit einer Mitarbeiterbefragung fit für die Zukunft
Viele Führungskräfte würden gern wissen, was in den Köpfen ihrer Mitarbeiter genau vorgeht. Je offener das Klima in Ihrem Team ist und je vertrauensvoller das Verhältnis Ihrer Mitarbeiter zu Ihnen als Führungskraft, desto eher werden Sie die Wahrheit von Ihren Leuten erfahren. Wer Vorschläge und Kritik unumwunden bei seinem Vorgesetzten anbringen darf und wer genügend Gelegenheit hat, mit seinem Chef über seine beruflichen Ziele, Wünsche und Schwierigkeiten zu sprechen, braucht nicht extra befragt zu werden. Denn dann führen Sie ohnehin am Puls Ihrer Mitarbeiter. ...
weiterlesenSo überwinden Sie die 6 typischen Delegations-Hürden – und haben auf einmal fast doppelt so viel Zeit!
Hand aufs Herz: Eine Führungskraft wird nicht daran gemessen, was sie tut, sondern daran, was sie bewirkt! Und eines der wichtigsten Wirkungsinstrumente ist die Delegation. ...
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Basisinformationen
Vorsicht: Vor folgenden Beurteilungsfehlern sollten Sie sich hüten
Obwohl eine systematische Mitarbeiterbeurteilung sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Führungskraft viele Vorteile bringt, birgt ihre Anwendung auch einige Gefahren. Behalten Sie als Führungskraft unbedingt die folgenden Beurteilungsfehler im Auge. ...
weiterlesenLeitfaden für das Beurteilungsgespräch mit dem Mitarbeiter
Um jeden Ihrer Mitarbeiter bestmöglich zu coachen und zu guten Leistungen zu führen, steht Ihnen das Führungsinstrument des Beurteilungsgesprächs zur Verfügung. Damit dieses effektiv verläuft und zum gewünschten Erfolg führt, sollten Sie einige Dinge beachten: ...
weiterlesen5 unterschiedliche Konflikttypen – Wie Sie jeden Konflikt konstruktiv lösen
Wenn Sie Probleme mit einem Mitarbeiter bewältigen oder Konflikte unter Mitarbeitern erfolgreich moderieren wollen, ist es für Sie hilfreich, schon vorab zu wissen, wie bestimmte Mitarbeiter in dieser Situation wahrscheinlich handeln werden. ...
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Personal & Arbeitsrecht,
11.01.2012
Mutterschutzrechner
Berechnen Sie mit dem Mutterschutzrechner ganz bequem, wann die Mutterschutzfrist für Ihre Mitarbeiterin beginnt und wann sie endet - auch bei Mehrlingsgeburten. ...
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Personal & Arbeitsrecht,
21.12.2011
Kündigungsfristenrechner
Bei der Berechnung von Kündigungsfristen müssen eine Vielzahl an wesentlichen Details beachtet werden - z.B. gesetzliche Kündigungsfristen gelten unabhängig von der Anzahl der Mitarbeiter oder verlängerte Kündigungsfristen gelten nur für die arbeitgeberseitige Kündigung ... Damit bei der Berechnung von Kündigungsfristen diese wichtigen Details nicht vergessen werden, gibt es den Kündigungsfristenrechner. ...
zum KündigungsfristenrechnerProduktempfehlungen
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