Mitarbeiterführung: So fordern Sie bei Azubis die Krankschreibung früher ein
Die Frage: Wir hatten schon Azubis, die ihre Ausbildung ohne einen einzigen Krankheitstag durchgestanden haben. Leider ist das bei einem unserer jetzigen Azubis ganz anders… und wir sind nicht wirklich sicher, ob tatsächlich immer eine „echte“ Arbeitsunfähigkeit dahinter steckt.
Die Frage: Wir hatten schon Azubis, die ihre Ausbildung ohne einen einzigen Krankheitstag durchgestanden haben. Leider ist das bei einem unserer jetzigen Azubis ganz anders … und wir sind nicht wirklich sicher, ob tatsächlich immer eine „echte“ Arbeitsunfähigkeit dahinter steckt. Vor allem, da der Azubi immer mal wieder 2 oder 3 Tage versäumt, ohne dass er eine ärztliche Bescheinigung vorlegt, was er auch nicht braucht, da dies bei uns erst ab dem dritten Tag erforderlich ist. Können wir ihn trotzdem zwingen, jetzt immer am ersten Tag der Krankheit eine solche Bescheinigung vorlegen zu müssen?
Mitarbeiterführung: Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung schon am ersten Tag
Die Antwort: Ja, das können Sie – wenn dem keine andere Regelung im Ausbildungs- bzw. Tarifvertrag oder in sonstigen betriebsinternen Vereinbarungen im Wege steht. Es ist durchaus möglich, die Frist zu verkürzen und eine Vorlage der Krankmeldung bereits am ersten Tag zu verlangen.
Empfehlung: Lassen Sie dem Azubi ein entsprechendes kurzes Schreiben zukommen:
Vorlage der Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung
Sehr geehrter Herr Mustermann,
als Ausbildungsverantwortlicher bin ich berechtigt, bei Krankheit eines Auszubildenden die Frist für die Vorlage einer Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung zu verkürzen.
Bislang mussten Sie erst bei einer Arbeitsunfähigkeit von mehr als 3 Tagen eine ärztliche Bescheinigung vorlegen. Diese Regelung gilt ab sofort für Sie nicht mehr. Ihre Verpflichtung zur Vorlage einer ärztlichen Bescheinigung über die Arbeitsunfähigkeit gilt ab sofort ab dem ersten krankheitsbedingten Fehltag. Spätestens am Arbeitstag, der diesem ersten Fehltag folgt, muss die Bescheinigung der Ausbildungsabteilung vorliegen.
Für Rückfragen hierzu stehe ich gern zur Verfügung.
Mit freundlichen Grüßen
Mitarbeiterführung: Musterformulierung für den Arbeitsvertrag
Tipp: Um diese Möglichkeit einer Verkürzung der Vorlagefrist von Beginn an transparent zu machen, sollte sie bereits im Ausbildungsvertrag Erwähnung finden. Folgende Formulierung, wie sie in ähnlicher Form auch in verschiedenen Musterverträgen (allerdings nicht in allen!) verwendet wird, sollten Sie bei Ihren neuen Auszubildenden standardmäßig in den Vertrag aufnehmen:
Bei Fernbleiben von der betrieblichen Ausbildung, vom Berufsschulunterricht oder von sonstigen Ausbildungsveranstaltungen hat der Auszubildende den Ausbildenden unverzüglich zu informieren und ihm dabei die Gründe für das Fernbleiben anzugeben. Arbeitsunfähigkeit und deren voraussichtliche Dauer sind dem Ausbildenden vom Auszubildenden ebenfalls unverzüglich mitzuteilen. Dauert die Krankheit länger als 3 Kalendertage, muss der Auszubildende eine ärztliche Bescheinigung über die bestehende Arbeitsunfähigkeit sowie die voraussichtliche Dauer spätestens an dem darauffolgenden Tag vorlegen. Der Ausbildende ist berechtigt, die Vorlage der ärztlichen Bescheinigung früher zu verlangen.
Ähnliche News
Motivation 2012 – So bringen Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen
Die Frage: Herr Schrader, zur Mitarbeitermotivation haben wir schon viele Seminare im Personalbereich belegt. Von Ihnen als Arbeitsrechtler hätte ich jedoch gerne einmal knallharte Fakten, wie wir mit arbeitsrechtlichen Instrumenten die Motivation stärken könnten. ...
So machen Sie Ihr Team mit einer Mitarbeiterbefragung fit für die Zukunft
Viele Führungskräfte würden gern wissen, was in den Köpfen ihrer Mitarbeiter genau vorgeht. Je offener das Klima in Ihrem Team ist und je vertrauensvoller das Verhältnis Ihrer Mitarbeiter zu Ihnen als Führungskraft, desto eher werden Sie die Wahrheit von Ihren Leuten erfahren. Wer Vorschläge und Kritik unumwunden bei seinem Vorgesetzten anbringen darf und wer genügend Gelegenheit hat, mit seinem Chef über seine beruflichen Ziele, Wünsche und Schwierigkeiten zu sprechen, braucht nicht extra befragt zu werden. Denn dann führen Sie ohnehin am Puls Ihrer Mitarbeiter. ...
So überwinden Sie die 6 typischen Delegations-Hürden – und haben auf einmal fast doppelt so viel Zeit!
Hand aufs Herz: Eine Führungskraft wird nicht daran gemessen, was sie tut, sondern daran, was sie bewirkt! Und eines der wichtigsten Wirkungsinstrumente ist die Delegation. ...